ある程度の管理職としての覚悟

管理職に求められる資質の中には

 

 

リーダーシップ、マネジメント能力が

よく挙げられます。

 

 

 

部下の能力を引き出したり、

 

 

部下を育てるのも重要な役割です。

 

 

嫌々、管理職になったからといって

 

 

それらのほとんどを破棄し

 

 

只座って、予算のことだけ

握っているだけでは

 

 

それは管理職でもなんでもなく

 

 

 

 

周りが迅速に降格させてあげるのが

組織のためです。

 

 

部下は管理職に対して

 

  

自覚、覚悟があるかを社会全体として問わねばならない時代がきている

様に感じます。

 

 

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